Мы используем cookie и сервисы аналитики, чтобы сайт работал корректно и становился удобнее. Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь с их использованием.
Понятно!
Компания упёрлась в потолок
Бизнес перестал расти прежними темпами, но конкретные ограничения и узкие места остаются непонятными.
06
Контроль над компанией ослабевает
Рабочая нагрузка увеличивается, но прозрачности процессов и уверенности в управлении становится всё меньше.
05
Бизнес зависит от вашего участия
Без личного контроля собственника важные задачи замедляются, откладываются или вовсе не доводятся до результата.
04
Руководители избегают ответственности
Топ-команда не принимает решения самостоятельно и постоянно возвращает задачи собственнику на согласование.
03
Рост усиливает управленческий хаос
Компания развивается, но вместе с масштабом растёт количество конфликтов, сбоев и несогласованных решений.
02
Собственник: главный диспетчер
Вы ежедневно решаете вопросы, которые должны находиться в зоне ответственности руководителей и линейных команд.
01
Наставничество собственников
Индивидуальная работа с собственниками бизнеса

Наставничество собственников:
выйдите из роли главного пожарного своей компании

Помогаем выстроить систему управления, усилить команду и сосредоточиться на развитии бизнеса, перестав быть главным диспетчером.

Когда наставничество становится необходимым

Определяем ключевую задачу

Каждая встреча начинается с конкретного запроса собственника и разбора ситуации, которая мешает бизнесу двигаться дальше.

Разбираем систему управления

Анализируем структуру компании, распределение ответственности, процессы принятия решений и взаимодействие руководителей.

Находим практическое решение

Формируем конкретные управленческие решения с учётом масштаба, команды и текущего этапа развития бизнеса.

Переводим решения в действия

Фиксируем необходимые изменения, последовательность шагов, ответственных и ожидаемый результат.

Внедряем между встречами

Вы получаете практические задания и рекомендации, которые применяете непосредственно в работе компании.

Корректируем систему

На следующей встрече оцениваем результат, разбираем сложности и корректируем решения до устойчивого внедрения.

Результат

Понимание, что необходимо делегировать, а что оставить под контролем, систему управления без микроменеджмента, план масштабирования бизнеса и снижение ежедневного управленческого стресса.

Как проходит работа

Вместо мотивационных разговоров и абстрактных советов наставник помогает вам перейти на уровень стратегического управления компанией.
1 сессия
90 минут
Количество встреч
8 стратегических сессий
Продолжительность
2 месяца
Формат
Онлайн
Когда программа не подойдёт:
Вы ищете мотивацию без последующего внедрения;
Не готовы выделять время на работу над системой управления;
Хотите полностью переложить ответственность на консультанта;
Не готовы менять процессы и закреплять новые правила в команде.
На чём построена программа:
Реальный опыт операционного управления;
Работа с конкретными задачами вашего бизнеса;
Решения для реальных управленческих ситуаций;
Создание системы, работающей без постоянного ручного контроля.

Как устроена работа и от чего зависит результат

Как собственник перестал быть узким горлышком
Читайте наш кейс на VC.ru Разбор того, как владелец производственного бизнеса за три месяца сократил участие в рутине в 2 раза, сохранив контроль.

Давайте разберем вашу ситуацию

На диагностике мы определим главные ограничения роста вашей компании.
Made on
Tilda